Trendyol gibi site kurmak maliyeti nedir?

Modern endüstrinin en faydalı yönlerinden biri, bir dizi ürün ve hizmet için çevrimiçi pazaryerleridir Airbnb, Amazon Etsy ve eBay globalde bunu göstermektedir. Muazzam rekabete rağmen, çevrimiçi bir pazar yeri, internet çağında çekici bir iş konsepti olmaya devam ediyor.

2017’den 2022’ye kadar e-Ticaret uygulamalarında harcanan süre %92 ve e-Ticaret uygulama indirmeleri %11 artış oldu.

Çevrimiçi Pazar Yeri Nedir?

Çevrimiçi pazar, birden çok şirketin tüketicilere ürün veya hizmet satabildiği bir e-ticaret şirkettidir. Örneğin, Trendyol, Hepsiburada.com, n11.com, getir gibi.. Küreselde ise Amazon, Etsy, Airbnb ve eBay çevrimiçi pazarlardır. Gerçek şu ki, gelecekte  pek çok perakendeci, belki yüzlercesi, mallarını web sitesini ziyaret eden tüketicilere satacak ve bu çevrimiçi mağazaları bir pazar yeri haline getirecek.

Bir e-şirket, birçok işletmenin müşterilere mal veya hizmet sunabileceği bir çevrimiçi pazardır. Örneğin, çevrimiçi pazarlar Amazon,Trendyol, hepsiburada, N11, ikocarsi.com,  Etsy, Airbnb ve eBay’dir. İroni şu ki, birçok perakendeci ürünlerini web sitesine erişen müşterilere satmak istiyor fakat kendi e-ticaret sitesi olanda hatta olmayanda bu büyük pazaryerlerinde satış yapıyorlar ve hatta bu Pazar yerleri sayesinde ayakta kalabiliyorlar!

Tüketiciler birden çok satıcıdan alışveriş yapabilirler, bir kişi birden fazla ürünü çevrimiçi satın alım yaptığında, e-tüccarlar, birinin mallarını satın aldığına dair bir bildiri alır ve ardından her satıcı, bireysel olarak satın alınan ürünleri tüketiciye teslim edebilir.

 Bu, müşterinin birkaç satıcıyla bir çevrimiçi satın alma işlemi gerçekleştirmesine rağmen, müşteriye her satıcının malları ile ayrı ayrı gönderilmesini sağlar, yani bir ürünü birlikte satın aldığı her satıcıya bir gönderi kutusu sağlanır.

Temel olarak, çevrimiçi mağazada alışveriş yapmak, birçok e-ticaret satıcısından alışveriş yapmak ve aynı zamanda birden fazla işlem yapmak yerine tüm satıcılara tek bir işlemde ödeme yapabilme olanağı sağlar. Hatta bazı pazaryerlerinde birden fazla kredi kartı ile ödeme imkanı da sağlanmaktadır.

Dünyadaki online pazaryeri perakendecileri ortak bir özellikleri de , genellikle küçük bir alanda yerleşik olmalarıdır. Amazon, bir kitapçı çevrimiçi pazar yeri olarak başladı. Airbnb, San Francisco’da çevrimiçi bir platform olarak oda kiralamaya başladı. Genel olarak, çevrimiçi pazarlar bir nişe dayalıysa daha etkilidir, bu nedenle müşterilerin oradan satın almak için gerekçeleri vardır ve satın aldıklarında tüccarlardan ne bekleyeceklerini bilirler. Türkiye’de Trendyol’un küçük bir ofiste başladığı söylenmekte çiçeksepeti.com ise sadece çiçek satışı ile yolla çıkmıştı.

“İşbirlikçi ekonomi” veya “paylaşım ekonomisi” terimi, temel olarak atıl varlıklarını açık bir grup ortamında paylaşmak veya satmak için birlikte çalışan tüccarlardan oluştuğu için, genellikle bir çevrimiçi pazarı tanımlamak için kullanılır.

Pek çok nedenden dolayı, çevrimiçi pazar yerleri daha yaygın hale geliyor: Her şeyden önce, sahte tüccarlara ve dolandırıcılara karşı savunma yapmak için çevrimiçi pazar yeri sitelerinde müşteri güveni artırılıyor. İkinci olarak, çevrimiçi pazar yerleri, perakendeciler için atıl durumda olabilecek ürün veya hizmetlerden para kazanmanın gerçekçi bir yoludur ve nihayetinde çevrimiçi pazarlar, hem perakendecilerin hem de müşterilerin önemli niş pazarlarında birbirlerini destekleyebilecekleri bir topluluk duygusu yaratır. Bunu aslında hem satıcılar hem de müşteriler tarafından desteklenen evde yetiştirilen veya el yapımı ve zanaat ürünleri satışı olan Etsy çevrimiçi pazarından görüyoruz.

Pazaryerlerinde olması gereken özelliklerinin bazılarının listesi

Yöneticiler için

Gerçek zamanlı güncellemeler için kontrol paneli

Komisyonu belirleyebilme

Raporlar ve analizler

Müşteri yönetimi

fatura yönetimi

Stok yönetimi

Kategori yönetimi

vergi yönetimi

Satıcılar/Satıcılar için

Ayrıntıları alıcılarla görüşmek için sohbet sistemi

Stok yönetimi

Yaklaşan/geçmiş satın alımları ve alışveriş ayrıntılarını görüntüleyin

İşlem yönetimi

Satıcıya özel mağaza URL’leri ile kendi sayfalarını oluşturun

Sipariş yönetimi

Dahili sohbet sistemi

Raporlar ve analizler

Alıcılar için

Kişisel profilleri yönetin

Öğeleri seçmek ve satın almak için alışveriş sepeti

Listeleri görüntüle

Ürün Arama

Ödeme yöntemlerini yönetin ve işlem geçmişini görüntüleyin

Ayrıntıları satıcılarla görüşmek için sohbet sistemi

Yorum bırak

Bir Pazar Yeri Oluşturmanın Adımları

Trendyol veya Hepsiburada gibi pazarlama teknolojisinin sıfırdan ne sıklıkla geliştirilmek istediğini tartışalım.

1. Adım: Araştırma ve Analiz

Hiçbir zaman hemen üretim moduna geçemezsiniz. Trendyol, hepsiburada.com veya Etsy gibi gelişecek bir pazar yeri oluşturmak istiyorsanız, en yakın arkadaşlarınız eğitiminiz ve planınız olacaktır!  

Peki araştırmanızın konusu ne olmalı?

Rakip analizi

Her bir pazaryerinin kendine göre ana rakip ama başka rakipler de var. Her biri ayrı ayrı kişiselleştirilmiş özelliklerle birlikte gelir. İstediğiniz bir çok pazaryerini analiz et! Sektöre özgü siteleri kontrol edin, uygulama mağazası incelemelerini okuyun ve hizmetleri kendiniz deneyin. Bu stratejiler, rakiplerinizin güçlü yanlarını anlamanıza ve potansiyel ürününüzü farklılaştırabilecek yerleri tanımanıza yardımcı olur.

Alıcı Kişiliği Geliştirme

Genelde hiç kimse, herkese ulaşmak isteyen bir ürünü veya forumu tetikleyemez. Satışlar bu kadar yaygınsa, olası alıcılar çekilemez. Bunun yerine müşterinizi, mükemmel tüketiciyi tanımak için zaman ayırın. Bir pazar yeri oluşturduğumuz için satıcı ve alıcı olmak üzere en az iki kişiyi tanımlamanız gerekir. Alıcınızı daha açık bir şekilde tanımladığınızda, gelecekteki pazarlama stratejileriniz daha etkili olacaktır.

İşletme İçin Gelir Modeli

Belirli şekillerde, bir proje para kazandırabilir. Neyse ki pazaryerleri ile ilgili yazımızda bunlardan zaten bahsetmiştik. Para kazanma modelinden bağımsız olarak, uygulama sürecine başlamadan önce maksimum satışları tahmin etmeniz gerekir. Üyelik, maliyet ve gelir oranı arasında seçim yapın veya teklifinizin cazibesini artırmak için her ikisini de kullanın.

2. Adım: Platform Geliştirme

Bir pazar hem tedarikçiler hem de müşterilerle uğraşmak zorunda olduğundan, bir platform tasarlamak çok zor olabilir. Ama hiçbir şey imkansız değil!

Doğru yönetim ile rekabetçi ve nihayetinde başarılı olacaksınız. Bu iki ana noktaya odaklanın:

Kullanıcı Deneyimi Geliştirme

Bir UX tasarımcısı bir psikolog gibidir. Amacı, kullanıcıların motivasyonunu anlamak ve bir kullanıcı web uygulamanıza katıldığında beklentileri tahmin etmektir. UX tasarımcısının ana zorluğu, etkili mimarinin bu gereksinimlerini karşılamanın yollarını bulmaktır. Bir UX uzmanı, açık ve basit bir kullanıcı deneyimine dayanan bir arayüz çerçevesi oluşturur.

Kullanıcı Arayüzü Geliştirme

UI tasarımcısı, uygulamanın planı hazırlandığında oyuna katılır. Mevcut Pazar yerlerinin kitlelerini fethedecek bir pazar oluşturmak için tüketici arzularını aklınızda bulundurmalısınız. Renk, yazı tipi, tür ve dönüştürme seçeneklerinin tümü, sitenizin hedeflenen demografisini yansıtmalıdır.

İki ayrı uygulayıcı, UX ve UI programcıları olmak zorunda değildir (ve umarım değildir). Bunun yerine, birçok kullanıcı arabirimi tasarımcısı iyi bir kullanıcı deneyimine sahiptir ve sıfırdan kolayca derleyebilir. Yapmanız gereken, pazar yerinizin inşasını dışarıdan temin etmektir.

Bu tasarım aşaması bitene kadar bir prototipe sahip olmalısınız – potansiyel ürünün oluşturulabilen, doğrulanabilen ve gözden geçirilebilen bir taslağı olmalıdır.

3. Adım: Geliştirme ve Test Etme

Trendyol veya N11 gibi bir pazar yeri yapmayı hayal ediyorsanız, Bunların en iyi özelliklerinin tümünü anında tanıtabilirsiniz. Üretimde standart bir en iyi uygulama, asgari uygulanabilir bir ürünün üretimi ile başlamalıdır.

Yapımına başladığınız pazar yerinin temel işlevlerini tanımlayın. Bu özellikler, hedef müşterinizin özelliklerini karşılamak için gereken minimum işlevselliği sağlayabilir. Amaç, minimum miktarda sermaye ile mümkün olduğunca kolay bir temel uygulama oluşturmaktır. Ardından, bu MVP (minimal viable product) kontrolünü başlatıyoruz.

Gelecekteki müşterilerinizle MVP pazaryeri sunumunuzu test edin! Bu aşamadaki temel amacınız, halkın hizmetinizi istemesini sağlamaktır. Bu durumda. Tüketicileri dinleyin, fikirlerini dikkate alın ve teklifi geliştirin.

Mevcut olan pazaryerlerinin popüler iş modelini ve uygulama düzenini kopyalasanız bile şirketiniz kesin başarıdan uzaktır. Her şeyden önce, Trendyol gibi bilinen bir web sitesinin kullanılması, isimsiz bir işlemden vazgeçmek için özel bahaneler sağlamaz!

Pazaryeri sitesi oluşturma aşaması, hedef grupla güçlü bir işbirliği ve çok sayıda beyin fırtınası oturumu ve projesi içerir. Mevcut pazaryerlerinin pazarlarından en iyi şekilde yararlanın, ardından özel özellikleri birleştirin ve savaş alanındaki gerçek, güvenilir müşterilerle istişareler yoluyla bunları cilalayın.

4. Adım: Destek ve Ölçeklendirme

Bu aşamada MVP pazaryeri uygulamanızı başlattınız, ancak işiniz henüz bitmedi. Şimdi projenin en heyecan verici bölümünün başlangıcı. 4. Adım size gerçek müşterilerle etkileşim kurma, sonuçların ne kadar doğrulanmış (veya geçersiz) olduğunu ilk elden görme olanağı sunar.

Müşteri yorumlarını yorumlamak önemlidir. Kullanıcı incelemeleri, yenilikçi fikirler, yeni uygulamalar ve büyüleyici entegrasyonlar için sürekli teşvik edici bir kaynak olabilir. Uygulamayı büyütmeye devam edin, ancak mevcut müşterileri göz ardı etmeyin.

Müşterilere doğru bilgi ve teknik yardım sunduğunuzdan emin olun. Bu, müşteri sadakatini ve hizmetiniz için olumlu bir öneri olasılığını artırır.

Adım 5: Yineleyin, Yineleyin, Yineleyin.

İşte Bu adımdan sonra böyle bir Pazaryeri Sitesi ve Uygulamalarının size maliyeti ne olur yazacağız Herhangi bir tür uygulama veya web sitesi veya platform geliştirmenin yineleme ve iyileştirme kısmına yeterince vurgu yapamayız. Bunun nedeni, dünyanın bugünlerde son derece dinamik olmasıdır ve tüm zamanların en iyi platformlarından birini oluşturduğunuzu hissetseniz bile, HER ZAMAN iyileştirme için bir alan vardır. Platformunuz için belki kullanıcı arayüzünde veya belki UX’te veya belki arka uç kodunda geliştirilebilir alanlar mutlaka olacaktır.

Başarılı bir platform oluşturmak istiyorsanız sürekli yinelemelere ve iyileştirmelere açık olmalısınız.

Trendyol, Hepsi Burada, Çiçek Sepeti veya Sahibinden.com gibi Bir Pazaryeri Fiyatı Nedir? Ne kadara Kurulur?

 Eğer böyle bir platformu açık kaynak kodları üzerine yürütecekseniz OpenCart Multi Vendor gibi bir çok sistemi kullanabilirsiniz yazılım işinden anlamadığınızı düşünerek yazmış olduğumuz bu yazıya istinaden iyi bir yazılımcı ve tasarımcıların size böyle bir kurulum yapması 1500$ ile 2500$ arasındadır. Daha Junior bir yazılımcı bu tarz bir açık kaynak yazılımı size daha ekonomik fiyatlara kurabilir tabi mobil uygulamalar hariç buna uygun birde mobil uygulama bulmanız veya geliştirmeniz gerekebilir. Bunlarda ekstra maliyetlerdir. Birde Hazır yazılımları paketleyerek herkese satan firmalar var bunlarında yıllık maliyetleri yaklaşık 500$ 1500$ arası. Ama gerçek anlamda iyi bir pazaryeri yapmak istiyorsanız bu yukarıdakilerin hiç biri size yeterli gelmez en basit şekilde bir Pazar yeri sitesi uygulamaları ile birlikte 50.000$ ile 250.000$ arasında yapılabilir. Eğer daha geniş ve kapasiteli bir pazaryeri istiyorsanız Trendyol Hepsiburada veya Sahibinden.com gibi ilan içerikli bir yapı bunun maliyetin de 1,5 Milyon$’ dan başlayarak çok daha yukarılara kadar çıkabilir. Tabi bir yazılım ekibiniz olmadığı için aylık destek sözleşmelerini de bütçenizi planlarken hesaba katmalısınız.

Daha fazla bilgi için bizimle iletişime geçin

Kuyumcu Sektörü için e-ticaret sitesi ve B2B Sistemi

Kuyumculuk Türkiye’nin en büyük sektörlerinden biridir. Bu sektörün teknoloji ile tanışması sanılandan çok daha eski ve çok daha hızlı olmuştur. Günümüzde Kuyumculuk sektörü teknolojinin tüm avantajlarından faydalanmaktadır.

Ticaretin son 10 yılda çevrim içi kanallara kayması ile Kuyumculuk sektörü de bu alanda faaliyetleriniz hızlandırmışlardır. Bu alandaki gelişim biraz daha zor ve yavaş olmuştur bunun nedeni de değerli mamullerin yüksek fiyat ve teslim/kargo gibi sorunlarının olmasıydı.

Fakat günümüzde bu sorunların daha gelişmiş ve güvenilir çözümlerle aşılması ile kuyumcu sektörü de perakende satışlarda e-ticarete yönelmektedir Türkiye’nin çatı kuruluş temsilcisi sayılan İstanbul kuyumcular odası ( İKO)’nun da yaptığı yatırımlarla sektörün önü açılmış tüketicinin bu alanda yaptığı alışverişlere güven gelmiştir. İKO Güvence etiketi Kuyumculuk sektöründeki bir çok kötü niyetin önüne geçmiş hem Kuyumcuya hem de Müşterisine güven getirmiştir. İKO’nun diğer bir yatırımı olan ikocarsi.com Pazar yeri Kuyumcu esnafına büyük pazarlama ve satış imkanları sunarken Müşterilerinde güvenle alışveriş yapabilecekleri bir platform olmuştur.

Bu Bağlamda biz ZÜKKAN e-ticaret paketleri olarak Kuyumculara özel Varyantları rahatlıkla tanımlayabilecekleri sektörün tüm ihtiyaçlarını karşılayacak E-ticaret paketleri sunmaktayız.

Ayrıca Kuyumcuların Bayi Mağaza ve Çantacılarını Yönetebilecekleri B2B Kuyumcu yazılımlarımız ile sektöre özel hızlı çözümler üretmekteyiz.

Sizde Hemen Zükkan E-ticaret paketlerimizi inceleyerek size özel çözümlerden faydalanın.

Kuyumculara özel B2B çözümler için bizi arayın: +902122563227

Firefox 7 ne kadar hızlı?

Firefox 7’nin beta sürümünde yeni ne var?

Firefox 7’nin beta sürümü resmen yayınlandı. Peki tarayıcıda hangi yenilikler var?

Firefox 7’nin beta sürümü Mozilla tarafından geçtiğimiz hafta yayınlandı. İlk beta sürümünün getirdiği yenilikler arasında en dikkat çeken, tarayıcının Mozilla’ya göre Firefox 4 ve 6’dan yüzde 50 daha az bellek kullanması. Bu bellek tasarrufu ise bir süredir üzerinde çalışılan “MemShrink” projesinin bir ürünü. MemShrink ile sekmeler kapatıldığında belleğin geri sağlanmasına engel olan bug’ların ortadan kaldırılması hedefleniyordu.

MemShrink’in başındaki Mozilla mühendisi Nicholas Nethercote, Firefox’un genel olarak yüzde 20 ve yüzde 30 daha az bellek kullandığını, bazen bu oranın yüzde 50’lere çıktığını söylüyor. Nethercote’a göre bu bellek değişiklikleri sayesinde Firefox 7, önceki sürümlere göre daha hızlı.

Diğer önemli yenilikler ve final sürümün tarihi

Firefox 7’de dikkate değer diğer yenilikler ise Windows PC’lerinde HTML5 Canvas tabanlı animasyonların daha hızlı işlenmesi, parola ve yer imlerinin daha hızlı eşitlenmesi var.

Tarayıcının bir sonraki sürümü Firefox 8 ise bellek ile ilgili ek onarımlarla gelecek ve çok büyük web sitelerinde bellek kullanımını azaltacak.

Her altı haftada bir yeni Firefox yayınlayan Mozilla’nın Firefox 7’nin final sürümünü 27 Eylül’de yayınlanması bekleniyor.

Firefox 7’nin beta sürümünü Mozilla’nın web sitesinden indirmeniz mümkün.

www.veteknoloji.com

iTunes’a rakip!

İnternetten film seyredilmesini sağlayan Vudu adlı şirketi güçlendiren ABD perakende devi Walmart, film sektöründen Amazon ile Sony’den daha fazla pay aldı.

ABD’de perakende devi Walmart, ülkenin en büyük online film sağlayıcılarından biri haline geldi. Kendi web sitesine bir yıl önce satın aldığı Vudu video oynatma ve film kiralama hizmetini yerleştiren zincirin online film sektörü pastasından aldığı pay Sony ve Amazon’u geride bıraktı. Perakende devinin yeni rakibi ise iTunes.

Medya araştırma şirketi IHS Screen Digest’in son yayımladığı rapora göre Walmart 2010 yılında ülkenin en fazla DVD satışı gerçekleştiren şirketi oldu ve Hollywood’a 3.5 milyar dolarlık gelir sağladı.

FİYAT KIRDI
Ancak fiziksel DVD satışlarındaki genel gerileme şirketi agresif önlemler almaya itti ve geçen sene online film sağlayıcı Vudu’yu satın aldı. Pazar payını artırmak için mağazalarında uyguladığı fiyat düşürme politikasını benimsedi. Bu sayede geçen senenin ilk yarısında yüzde 1 payı bulunan Vudu, bunu yüzde 5.3’e çıkardı. Bu yükselişte Sony Playstation Store’un yılın ilk yarısında güvenlik nedeniyle kapalı olmasının da payı bulunuyor.

487 MİLYON DOLARLIK PASTA
Walmart’ın sahibi olduğu Vudu’nun hızlı yükselişine rağmen pazarın yüzde 65.8’ini elinde tutan iTunes’u yakalaması için önünde epey uzun bir yol var. Walmart online film servisinin “her zaman, her yerde” müşterinin hizmetinde olduğu parolasıyla yeni iPad uygulamasını da hayata geçirdi. ABD’de online film satış ve kiralama pazarı yılın ilk yarısında 229 milyon dolara yükseldi. Pazarın 2011 yılı sonunda 487 milyon dolarlık büyüklüğe ulaşması bekleniyor.

www.veteknoloji.com

Türkiye, 1 milyon domaine ulaştı

Ticaret Kanunu’na getirilen alan adı zorunluluğu ile tüm firmalar özgün bir domain alabilmek için sıraya girerken, Türkiye 1 milyon alan adı adresine sahip olarak domain sıralamasında 500 ülke arasından 12’ci oldu.

Yeni Ticaret Kanunu’nda her firmanın mutlaka bir internet sitesi kurması konusunda getirilen yasal zorunluluk sonrasında firmalar internet alt yapısında kapsamlı bir revizyon başlattı. Yasa öncesinde Türkiye genelinde 163 bin olan com.tr uzantılı alan adı başvuruları 6 ayda 178 bine ulaşarak önemli bir yükseliş gösterdi. Tüm uzantılarda alınan domain adreslerinin sayısı ise 1 milyonu geçerek Türkiye’yi dünya ortalamasında önemli bir sıraya ulaştırdı.

Getirilen yasal zorunluluk ile özgün bir alan adı bulmak için sıraya giren ve birden fazla domain başvurusunda bulunan firmalar, genel domain istatistiklerini de olumlu yönde etkileyerek Türkiye’nin domain sayısında 500 ülke arasından ilk 15’e yükselmesini katkı sağladılar. Kısa sürede hızlı bir yükseliş yakalayan Türkiye 2011 Temmuz verilerine göre tüm uzantılarda 1.046.710 domain adresi ile 1 milyonu geride bırakarak dünya sıralamasında 12’inci oldu.

200 DOMAİN ADRESİ OLAN FİRMA DA VAR!
Yasanın yürürlüğe gireceğinin açıklandığı 2011 Şubat tarihinden sonra domain başvurularının önemli ölçüde artış göstermesinden sonra firmalar alan adlarını yatırıma dönüştürerek yüzlerce farklı adresi kapatma derdine düştüler. Adres Patent Genel Müdürü Av. Ali Çavuşoğlu; “Senenin ilk yarısında alan adı başvuruları önemli ölçüde artarken büyük firmalar da online pazarda öne geçebilmek için yüzlerce adresi birden alma yarışına girdiler. Şu an 200 domain başvurusu olan müşterilerimizi var. E-pazar avantajının gerisinde kalmak istemeyen firmalar internetin artık sadece reklam amaçlı olmadığını, sıcak satışla da doğrudan ilişkili olduğunu farkına varmış durumdalar” dedi.

“WEB SİTESİ ZORUNLULUĞU TÜKETİCİYİ KORUYOR”
Yeni Ticaret Kanunu’nda her firmanın mutlaka bir web sitesi olması konusunda getirilen zorunluluğun tüketiciyi korumaya yönelik olduğunun altını çizen Çavuşoğlu; “Bu sayede firmalar kendilerine dair gerekli olabilecek tüm bilgiyi en kolay yoldan hedef kitleye iletmekle yükümlü hale geldi. Bu alada atılan bu adımın e-ticaret çıtasını kısa sürede yükselteceğine inanıyoruz” diye konuştu.

www.teknolojide.com

Şirketlerde Sosyal Ağlara Erişim Kısıtlanıyor

Şirketlerin yüzde 72’si çalışanlarının sosyal ağlara erişimini kısıtlıyor

Güvenli içerik ve tehdit yönetimi çözümleri lideri Kaspersky Lab ve B2B International ile birlikte yapılan “Küresel BT Güvenlik Riskleri” araştırması sonuçlarına göre şirketlerin yüzde 72’si çalışanların sosyal ağlara erişimini kısıtlıyor. Araştırmada şirketlerin, dosya paylaşımının yanı sıra sosyal ağları da en büyük güvenlik tehlikelerinden biri olarak gördüğü ortaya çıktı.

Şirketlerin yüzde 53’ü çalışanların sosyal ağlara erişimini engellerken, yüzde 19’u ise farklı yollarla bu faaliyetleri sınırlandırıyor. Bu durum da sosyal ağlara erişimi, kişiler arasında dosya paylaşımından sonra en çok yasaklı ikinci eylem haline getiriyor. Şirketler tarafından kısıtlanmış diğer faaliyetler arasında ise online oyunlar, belirli web sitelerine erişim, video indirip izleme ve anlık mesajlaşma servisleri yer alıyor.Araştırmada şirketlere “çalışanların en tehlikeli faaliyetleri nedir” diye sorulduğunda şirketlerin yüzde 35’i sosyal ağları en tehlikeli aktivite olarak gördüğünü söylüyor. Kaspersky Lab Küresel Araştırma ve Analiz Ekibi Direktörü Costin Raiu “Firmalar verimliliğin yanı sıra güvenlikleri hakkında da endişeli. Bu da çalışanlar için kısıtlanan faaliyetleri belirliyor. Sosyal ağlar zaman kaybına sebep olarak görülmesinin yanı sıra aynı zamanda hem kötü amaçlı saldırıların potansiyel kaynağı hem de gizli bilgilere ulaşmak için tehlike olarak görülüyor.”Sosyal ağlar, popülerliği ve online kaynakların büyüyen açıkları sayesinde kötü amaçlı yazılımların dağıtılmasında en büyük araçlardan biri haline geldi. Örneğin, Twitter’da en çok farkedilen açık kullanıcıların virüslü mesajı görmesiyle birlikte kötü amaçlı yazılımların bilgisayarlarına hemen bulaşıyor olması. Kaspersky Lab uzmanlarına göre, sosyal ağların çeşitli saldırıların hedefi haline gelmesi firmaların bu konudaki endişelerini doğruluyor. Kaspersky Lab’in konuyla ilgili araştırmalarını ve tavsiyelerini http://www.kaspersky.com/downloads/pdf/kaspersky_global_it_security_risks_survey.pdf adresinde bulabiliriz.

www.teknolojide.com

e-ticaret 2011’in ilk yarısında 10 milyar TL’yi aştı

e-ticaret 2011’in ilk yarısında 10 milyar TL’yi aştı. Son krizden nasıl etkilenir, yıl sonunda hangi seviyede olur?

2004-2008 yılları arasında her sene neredeyse ikiye katlanan Türkiye’de e-ticaret hacmi, kriz döneminde küçük bir artış göstermiş, sonrasında ise 2010 yılında, 2009 yılına göre %48 artış göstererek 15,2 milyar TL seviyesine ulaşmıştı.

2011 yılının ilk yarısında yaşanan gelişmeler, geçen sene yaşanan artış hızının korunduğunu gösteriyor. 2011 yılı ilk altı ayında e-ticaret hacmi geçen seneye göre %50 artış göstererek 10,4 milyar TL seviyesinde gerçekleşti.

Bankalararası Kart Merkezi (BKM) tarafından açıklanan verileri baz alan ve SM bilişim tarafından gerçekleştirilen çalışmaya göre, aylık bazda Haziran 2011 tarihinde 2 milyar TL seviyesini aşan e-ticaret hacmi, tüm zamanlar aylık hacim rekorunu kırmış oldu.

Bu aylık rekor, alışveriş amaçlı kredi kartı kullanımı içinde e-ticaretin payını %9 seviyesine doğru yükseltirken, yine de Ocak ayındaki seviyenin altında kalındı. Yıllar içindeki gelişmelere bakıldığında 2005 başında %1 seviyelerinde olan alışveriş amaçlı kredi kartı kullanımı içinde e-ticaretin payı böylece altı sene içinde %8-10 seviyelerine gelmiş oldu.

Sanal Mimarlar tarafından geliştirilen SM E-ticaret Endeksi Türkiye’de e-ticaret hacminin, alışveriş amaçlı kredi kartı kullanımı içindeki payına bakıyor ve bu paydaki aylık artış ve azalışları baz alıp, endeks olarak sunuyor. Bu çerçevede endeks, alışverişlerde e-ticarete yönelim konusunda iyi bir gösterge teşkil diyor.

Aylık rakamlar yatay seyretse de, e-ticaretin payındaki azalışa bağlı olarak SM E-ticaret Endeksinde de düşüş görülüyor.

Ocak 2005 tarihinde 100 seviyesinden başlayan endeks, 2010 yılını 339,88 seviyesinden kapatmıştı. 2011 yılında 350 puan seviyesinin üstünde seyreden endeks, son rakamlar ile birlikte yılın ilk yarısını 366,52 seviyesinden kapatmış oldu.

2011 İkinci Yarı Beklentisi:

2011 Temmuz ayında yüksek gerçekleşmesini beklediğimiz e-ticaret hacmi, Ağustos ayında finansal piyasalarda yaşanan karışıklığın, ekonomiye de tedirginlik olarak yansıması durumunda bundan etkilenebilir. 2011 yılı başında SM Bilişim olarak bu sene e-ticaret hacmi için 18 – 22 milyar TL seviyesini vermiştik.

Hiç kriz olmaması durumunda, geçen seneye göre %50 artış oranının devam etmesi ve e-ticaret hacminin yılın başında bu sene için tahmin ettiğimiz üst seviye olan 22 milyar TL seviyesine ulaşması beklenebilir.

Kriz ortaya çıkarsa, Ağustos – Aralık rakamlarında geçen seneye göre hiç artış olmaması durumunda yıl sonu rakamının 18 milyar TL seviyesine ulaşması beklenebilir.

Muhtemelen sene başında verdiğimiz bu iki rakam arasında gerçekleşecek e-ticaret hacminde 2011 yılsonu rakamı her halukarda 2010 senesinin üstünde olacaktır. Krizin devam etmesi durumunda 2012 rakamları üzerinde daha büyük baskı görülebilir.

www.teknolojide.com